竞聘演讲稿是员工（职员）在参加岗位（职位）竞聘常常用到的一种文体。近年来，随着企事业单位干部人事制度改革的不断深化，通过公开竞聘方式，挑选优秀人员进入领导干部群体，已成为一种新常态。由普通员工（职员）进入企事业领导干部序列，要考察的环节固然很多，比如，要政治过硬、业务过硬、能力过硬等等，但仅有这些“硬功”，是不是就够了呢？答案显然不是。还必须具备软实力，又称“软功”，这个“软功”，是指多方面的，比如，要善于做思想政治工作、具备演讲能力等。所以，在公开竞聘时，拿出一篇极具美感、高质量竞聘演讲稿，既是衡量一名竞聘者“软功”的体现，也是夺取成功的关键。
必须指出的是，近年来，因为竞聘演讲者现场表现力差，而落选的不乏其人。分析个中缘由，竞聘演讲稿缺乏美感是一个重要因素：有的竞聘者不考虑竞聘规则，一上台就滔滔不绝，通篇说的都是自己做了哪些事、取得了哪些成绩，至于评委们想关心的有什么潜能、有什么新思想、新理念等，则用墨较少、一笔带过；有的语言表达干瘪、平淡，缺少思想性、鼓舞性和战斗性；有的虽然表现出自信和激情，但激情过热、过火、过度，透着一股“狂气”和“骄气”，给人以“唯他（她）独大”之感；有的在演讲中自导自演、自拉自唱，不考虑现场评委和观众的情绪感受。凡此种种，都是竞聘演讲稿质量不高的表现，都是竞聘者需要注意、克服和纠正的问题。
那么，如何让竞聘演讲稿体现美感呢？
第一，格式要美。
竞聘演讲稿不同于其它公文，它有自己特定的文体格式，这个格式一般由四部分组成，即个人情况介绍+竞聘优势+工作思路+最后结语。四个部分缺一不可，那么这四块大致安排又是如何呢？一般来说，无论篇幅多大，四部分占整个篇幅的比例大致是1：4：4：1。遗憾的是，实际工作中，有的竞聘者把演讲稿写成了述职报告，成绩部分讲得过多，工作设想讲得过少，出现“头重脚轻”现象。正确的安排应该是“竞聘优势”和“工作思路”两部分应该篇幅差不多，是整篇演讲稿的主体内容，都要重点加以描述。还有的竞聘者无视竞聘规则，把演讲当成成果发布会，规定的10分钟演讲，最后倒计时铃声响了，仍在夸夸其谈、没完没了。还有的在谈竞聘优势和工作思路部分谈得非常好，但谈完后立马收尾，缺少总结性或表态性结语，让人深感突兀，不能不说是个小小遗憾。改变这些现象，必须遵守演讲稿这一文体的基本要求，必须事先搞好文稿的顶层设计。具体说来，要“走好三步”：第一步，先确定演讲稿整个篇幅。这个篇幅要根据竞聘演讲规定时长和演讲者的平时语速来确定，比如，竞聘规则规定，每位竞聘者演讲时长是10分钟，而演讲者语速大概是每分钟250个字，那么整个篇幅字数应框在2500字较为合适。第二步，按照前面讲的比例，对四部分内容再作大致确定。比如2500字的演讲稿，个人情况介绍、竞聘优势、工作
