竞聘演讲稿是员工(职员)在参加岗位(职位)竞聘常常用到的一种文体。近年来,随着企事业单位干部人事制度改革的不断深化,通过公开竞聘方式,挑选优秀人员进入领导干部群体,已成为一种新常态。由普通员工(职员)进入企事业领导干部序列,要考察的环节固然很多,比如,要政治过硬、业务过硬、能力过硬等等,但仅有这些“硬功”,是不是就够了呢?答案显然不是。还必须具备软实力,又称“软功”,这个“软功”,是指多方面的,比如,要善于做思想政治工作、具备演讲能力等。所以,在公开竞聘时,拿出一篇极具美感、高质量竞聘演讲稿,既是衡量一名竞聘者“软功”的体现,也是夺取成功的关键。

必须指出的是,近年来,因为竞聘演讲者现场表现力差,而落选的不乏其人。分析个中缘由,竞聘演讲稿缺乏美感是一个重要因素:有的竞聘者不考虑竞聘规则,一上台就滔滔不绝,通篇说的都是自己做了哪些事、取得了哪些成绩,至于评委们想关心的有什么潜能、有什么新思想、新理念等,则用墨较少、一笔带过;有的语言表达干瘪、平淡,缺少思想性、鼓舞性和战斗性;有的虽然表现出自信和激情,但激情过热、过火、过度,透着一股“狂气”和“骄气”,给人以“唯他(她)独大”之感;有的在演讲中自导自演、自拉自唱,不考虑现场评委和观众的情绪感受。凡此种种,都是竞聘演讲稿质量不高的表现,都是竞聘者需要注意、克服和纠正的问题。

那么,如何让竞聘演讲稿体现美感呢?

第一,格式要美。

竞聘演讲稿不同于其它公文,它有自己特定的文体格式,这个格式一般由四部分组成,即个人情况介绍+竞聘优势+工作思路+最后结语。四个部分缺一不可,那么这四块大致安排又是如何呢?一般来说,无论篇幅多大,四部分占整个篇幅的比例大致是1:4:4:1。遗憾的是,实际工作中,有的竞聘者把演讲稿写成了述职报告,成绩部分讲得过多,工作设想讲得过少,出现“头重脚轻”现象。正确的安排应该是“竞聘优势”和“工作思路”两部分应该篇幅差不多,是整篇演讲稿的主体内容,都要重点加以描述。还有的竞聘者无视竞聘规则,把演讲当成成果发布会,规定的10分钟演讲,最后倒计时铃声响了,仍在夸夸其谈、没完没了。还有的在谈竞聘优势和工作思路部分谈得非常好,但谈完后立马收尾,缺少总结性或表态性结语,让人深感突兀,不能不说是个小小遗憾。改变这些现象,必须遵守演讲稿这一文体的基本要求,必须事先搞好文稿的顶层设计。具体说来,要“走好三步”:第一步,先确定演讲稿整个篇幅。这个篇幅要根据竞聘演讲规定时长和演讲者的平时语速来确定,比如,竞聘规则规定,每位竞聘者演讲时长是10分钟,而演讲者语速大概是每分钟250个字,那么整个篇幅字数应框在2500字较为合适。第二步,按照前面讲的比例,对四部分内容再作大致确定。比如2500字的演讲稿,个人情况介绍、竞聘优势、工作

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