一、要让人信服，就必须思路清晰，在思想上先人一步
思路决定出路。凡工作走在前列，出形象、出经验、出实效的，必定是敢想敢干、敢闯敢试、敢为天下先的。要敢于把优良作风和精神面貌摆出来，回答好“为什么要这样做”这个问题。一要把意义讲透。把工作放在经济社会发展全局进行评价，站位要高，定位要准，守位要牢，方位要明，在简短的评价中体现境界高低、格局大小、认识高低。二要把形势说清。没有时代性，典型就无所谓典型。要阐述开展工作时所处的时代特征，介绍新形势、新要求、新目标，阐明新情况、新问题、新矛盾，才能突出新举措、新动作、新方法。三要把政策摆明。认真落实上级大政方针和主要精神，同时在贯彻中有独到见解，在执行中有探索创新。四要把困难讲足。做任何工作都面临着压力和矛盾，压力越大，矛盾越深，越容易深刻揭示先进性的本质。如有一篇关于森林防火的典型经验材料写到：“‘打熄南山火，北山又冒烟’，大火烧了三天三夜。群众堵在政府门口讨说法、要赔偿。干部有怨言，群众有怨气。这把火彻底烧‘醒’了××镇党委、政府一班人，‘与其被动扑救，不如主动预防’。该镇牢固树立‘防范重于扑救’意识，坚持‘预防为主、积极消灭’方针，强化责任，创新举措，森林防火工作成效显著。”以讲故事的口吻娓娓道来，坦露工作困境，坦陈心路历程，坦言政策方针，让受众产生共鸣，给人信心、使人信任、让人信服。
二、要让人信服，就必须措施过硬，在做法上高人一招
毛主席强调：“不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿。”做法不过硬，典型经验就站不住脚，无法让人信服。要确保独创性。独创就是人无我有、人有我优、人优我新、人新我奇，只写先于别人、长于别人、强于别人的措施和做法。如果“挖到筐里的都是菜”，措施一般化，你有我有大家有，就谈不上典型，也没有价值可言。要确保真实性。必须是被实践证明、被群众公认、被历史检验的措施，绝对不能为了追求轰动效应，用虚假的经验去蒙骗群众。受众一旦发现是掺水份、吹牛皮、搞噱头，难免心生质疑，不再信服。要确保指导性。要有很强的针对性，能解决受众思想上、工作中普遍存在和急需解决的问题，即学即用，迅速见效。如在森林防火中，某地做了大量工作，文章从中提炼了四条举措：一是转变工作思路，加大投入花重金；二是组建专业队伍，严格管理担重责；三是加强源头管理，严防死守抓重点；四是创新侦查机制，严厉打击出重拳。条条是特色做法，个个是独创经验，在全县推广后，取得了良好成效。
三、要让人信服，就必须成效显著，在效果上胜人一筹
思路可不可行，措施得不得力，关键要看效果。没有效果，就没有说服力；没有突出的效果，就不能成为典型经验。效果从对比中来。多和过去比，和兄弟地区、兄弟单位比，通过纵向对比、横向对比和走向预计，比进度、比
