各位领导、同志们：
根据会议安排，下面我代表公司政研会作以汇报。近年来，公司思想政治工作研究会始终坚持理论研究与实践研究并举、重在应用研究的基本宗旨，围绕“融入中心、服务大局、立足应用、指导实践”的工作思路，加强理论武装、深化调查研究、探索工作规律、创新方法途径、推动研究应用，解决了一批思想政治工作中的突出问题，为推动公司高质量发展提供理论参考、决策依据和实践路径，发挥了积极的智库作用。
一、在理论武装上见实见效，思想力达到新高度
公司政研会坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，特别是学习贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神。坚持正确政治方向，深入研究理论和实际问题，结合企业党建思想政治工作管理难点焦点进行课题立项，在方向上更加注重党中央决策部署的贯彻落实，在目标上更加注重解决实际问题。强化学刊用刊工作，各级党组织和广大政工干部学习借鉴全国各条战线在思想政治工作内容、手段、机制以及应变意识和实际效果等方面的典型经验，从中找寻创新思想政治工作的载体和方法，提炼形成了公司“5515”思想政治工作实践指引，为实现公司发展目标提供强大的思想政治保证。
二、在统筹协调上见实见效，组织力跃上新台阶
公司政研会严格执行《章程》，设立职工思想政治工作研究会，下设秘书处作为日常办事机构，根据工作需要及时调整，高效运转公司研究会-研究会秘书处-政研学组三级政研网络，形成有效的工作管理机制和运行机制，为思想政治研究工作的开展提供了组织保障。每年初，集体研究讨论年度政研工作计划、确立研究范围和方向，并明确公司级和基层企业级重点课题，对所属会员单位划分片区和学组，落实片区网格员和学组带头人，开展业务指导，积极支持、推动基层研究活动。组织开展不同层面、不同专题的调研工作，深入基层了解掌握企业发展中思想政治工作和企业文化建设出现的新情况、新问题，提出工作建议。
三、在过程管控中见实见效，推动力取得新进展
像管理禾苗一样在党建政研中“精耕细作”，实施“春播、夏管、秋收”三季管理。“春播”阶段，把准问题症结，明确选题思路，将基层工作的痛点和难点作为靶向，深入调查研究；组建正式课题研究组，搭建课题研究交流区，做好资源保障；课题组分别邀请专家面对面指导，明确方向、定好路径。“夏管”阶段，召开启动会、中期审核，公司专家组一对一指导课题，保障靶向不偏；左右联动，公司各级政研会与联建共建单位深度配合，联动形成“点、线、面”一体的格局，做到研究工作与业务工作同频共振、同向发力。“秋收”阶段，扎实做好组织评选，加大优秀经验的交
