国企思政工作以党的思政工作为基础，以企业具体需求为核心，在国企各项管理工作中是极为重要的组成部分，更是推动企业健康稳定发展不可缺少的力量。同时，企业在运营过程中将会形成独有的文化，这种文化也在企业发展中扮演着重要角色。因此，将国企思政工作和文化相结合，让企业在文化推动下不断向前发展，是相关管理人员应认真看待的，也是创新管理模式、不断提升管理成效的必要手段。基于此，本文从融合企业文化和思政工作的影响出发，简单阐述了二者的融合方法。
一、融合企业文化和思政工作对国企的影响
首先必须明确的是，融合企业文化和思政工作对国企的影响是积极的，能够增强企业的核心竞争力，促进企业健康、稳定地发展，因此将二者融合十分必要。这种影响主要体现在二者的互相促进作用上。其一，利用思政工作可丰富企业文化，令企业文化更能贴合企业需求。其二，利用企业文化可促进思政工作的顺利进行，并提升思政工作成效，从而增强企业凝聚力、核心竞争力和职工归属感。同时在市场经济体制下，国企也在面临巨大的竞争压力，而思政工作正是确保企业可轻松应对压力的有力武器，并在企业文化建设方面具有良好促进作用，而且企业文化也提升企业思政工作成效，因此在新的发展时期，非常有必要探寻二者的融合方法。
二、企业文化建设与国企思政工作有机融合方法
（一）紧抓思政工作和企业文化的结合点
第一，以企业文化为载体。将企业文化作为载体，在企业经营发展的各方面合理融入思政工作，充分凸显二者的优势，在二者在互相依托的作用下建立符合企业发展需求的价值观念和管理意识，可显著增强企业凝聚力，让企业职工团结在企业党组织周围，从而不断提升职工的工作积极性。第二，以思想政治工作为载体。改变教育方式，创新思政工作形式，让思政工作变得更加主动，可促进企业文化的优化。相关人员在执行思政工作过程中，可依据职工年龄、兴趣爱好以及文化程度等采用相对应的工作方式，例如可使用信息化工具向职工传递党的政策方针，解决职工的思想困惑，提升职工的思积极性。思想政治工作应做到有针对性，针对不同人和事要适当调整工作内容和工作方法，尤其要针对职工最关心的话题，以及最容易让职工产生思想问题的因素，同时要经常性地观察职工，以此及时了解职工的思想动态，从而进行有针对性地指导。第三，加强班组建设。班组建设在融合企业文化和思政工作中具有至关重要的作用，一个合格班组应具备以下条件。其一是善于学习，无论是自身的学习还是职工的学习，班组成员都应发挥推动作用，并以此在企业内部构建的良好的学习氛围。其二是能够走入基层，基层职工才是企业的灵魂，思政工作人员应能够做到走入基层，和基层
