目前来看，国有企业的运行发展尚且存有一些阻力，有效优化运行环境，建构全新的发展模式，稳步推进思想政治工作，秉承“全面创新”的宗旨，不断加强企业文化建设，汲取企业文化建设的成功经验，妥善解决思想政治工作的常见问题，其必要性不言而喻。当企业文化建设与国企思想政治工作之间有了更加紧密的联系，国有企业的内部创新力会随之提升，综合竞争力会得到进一步的提高，国有企业才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。
一、企业文化建设与国企思想政治工作的共性
企业文化建设与国企的思想政治工作，均以提高员工的综合素质为最终目标，均以内部员工为主要的服务对象，需要全程坚持“以人为本”的工作原则，将工作重心转移到员工的身上，不断提升员工的工作兴趣、工作积极性、工作热情、工作能力等，并想方设法充实员工的精神世界，满足员工的文化需求。
二、企业文化建设与国企思想政治工作的差异
总的来说，企业文化建设与国企思想政治工作的差异性，主要体现在以下两个方面：其一，从范畴方面来看，企业文化建设需要全体员工的参与，员工的想法可能影响到最终的结果，一同建立合格的企业文化，可以无形中激励员工热情工作，为了企业的未来发展而努力，不断实现自我价值，提高企业的综合竞争力。国企思想政治工作则是在党中央领导下开展起来的一项教育工作，需要研究员工的固定意识，落实相关的教育计划，使员工调整好自己的思想观念，努力为社会主义精神文明的快速形成，贡献自己的一份力量。其二，从功能方面来看，企业文化建设需要各个部门的配合，也需要各部门之间的合作，必须建立良好的企业文化，才能提升员工的工作积极性，使员工努力做好本职工作，高质量完成工作任务。国企思想政治工作则必须坚持党的领导，必须坚定不移地走中国特色社会主义道路，达成可持续发展的目标，充分落实党中央的各项政策，内部宣传马克思主义政治思想，用于提高员工的政治素养，规范员工的思想行为。
三、企业文化建设与国企思想政治工作的融合策略
1.结构融合
现阶段，国有企业的发展机遇和发展风险是并存的，硬实力与软实力的同步发展是至关重要的。相关负责人必须做好员工们的思想政治教育工作，必须深入研究企业文化的建设方案，想方设法将企业文化建设与国企思想政治工作融为一体，扩大了思想政治工作范围，优化了思想政治工作效果后，成功凝聚企业思想，加强各部门的合作，形成一种“价值共识”，真正为国企思想政治工作的长效推进奠定下坚实基础，也给企业的文化建设提供更多的新选择。
2.功能融合
新时代中，必须开展思想政治教育的宣传工作，在企业文化建设理念的指引下，组织形式多样的宣教活动，用于提升员工的工作兴趣，提高员工的主观能动
