担当不足。主要表现为：怕担事、怕担责，更怕被追责，凡事先想退路、求自身安全，不敢直面问题；谋划工作不主动，争取项目不积极，不想跑、不会跑、不善跑；执行审批等流程式工作“机械死板”，不敢拍板、不愿牵头，习惯于把问题往外推、责任往上交，把“部署了”当“做了”，把“做了”当“做成了”。
（1）等靠要思想严重。党组“一班人”在筹划单位长远建设方面，思考不多，工作不积极、不主动，有等靠上级人防海防部门指示和市委市政府安排部署的现象。
（2）主动担当意识不强。决策怕失误，不敢大胆拍板，有的领导干部该决策的不决策，该拍板的不拍板，过度谨慎，拖慢工作节奏影响落实效果。有的党员干部对一些正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示、多头汇报。有的在执行审批等流程式工作“机械死板”，不敢独当一面。
（3）落实不够细致。有的领导干部对市委市政府和省人防海防办部署的工作，有时存在重部署轻落实的问题，有时认为只要安排了，如何落实是下属的具体职能，没有全程跟踪问效。
一是增强担当作为意识。党组书记切实担负起“第一责任”，执行“三重一大”议事决策机制，不断提升党组政治功能和民主决策水平，以打好“干部思想作风转变”战役为契机，强化担当意识，主动作为，不断推动人防事业的新发展。
二是主动谋划干事创业。开展干部“定期务虛”活动，统一思想认识，理清工作思路，深入研究贯彻落实市委市政府的部署要求，结合市第十五次党代会精神，坚持夯实组织建设，认清市人防办职责定位，完善各项规章制度，提升支部标准化规范化建设水平，认真落实“三会一课”等党的组织生活制度，做好支部换届选举工作，配齐配强支部班子，聚焦主业，构建人防特色的服务体系，登高望远坚定担当时代重任。
立行立改，自4月份起已全面推进整改。
严格执行“三重一大”议事决策机制，认真落实“三会一课”等党的组织生活制度。开展两期务虚活动，主题分别是“加强法治政府建设”和“提升人防卫星指挥系统建设”。
①主动担当，积极解决“汇通大厦”历史遗留问题（市长直通车重点问题）；
②担当作为，召开打好“三大战役”动员会、推进会，不断推进各项举措落实落地。
能力不强。主要表现为：自我要求不高，平常不注重钻研业务，不与时俱进加强学习，对不懂不会的事不问不学；基层调研蜻蜓点水、谋划决策心里没谱、工作推进手里没招、难题破解胸中无策；解决问题老办法不管用、新办法不会用，岗位职责顶不住；工作停留于一般化、过得去，承担的工作即使在全省、全市排名靠后依然无动于衷。
（4）学习的自觉性、主动性不强。有些领导干部先学一步、多学一点的主动性和自觉性不强。一些党员干部学习能力不强，学习钻研精神不足，知识老化、见识不广，对新鲜事物，特别是影响人防海防建设方面的新理念、新政策、新科技、新产品关注不够。
