第一章总则第一条针对×集团公司业务中赊销及预付授信的交易情况，为规范公司业务开展，建立和完善客商授信管理制度，保障资金安全流转和授信交易业务正常运转，防范公司坏账风险，特制定本办法。第二条定义（一）本办法所称授信是指公司为促进销售和利润增长，或为保证资源供应和降低采购成本，以及为开发新的客商等，给予客商一定的赊销或预付额度。（二）本办法所称的授信额度是指给予客商赊销或预付的具体额度及期限：1.额度：给予客商赊销或预付款金额的上限；2.期限：基于合同约定，物权已转移至客商及客商已取得物权转移凭证后（或完成交付后），给予客商延期付款的期限；或物权转移至公司或公司取得物权转移凭证前（或完成交付前），提前支付客商货款的期限。（三）本办法所称授信管理是指为规避授信业务导致的信用风险而构建的授信管理制度，主要内容包括：1.公司授信管理办法的制定、维护、执行；－2－2.客商资信情况调查及信用档案建设、维护；3.在授信业务开展中跟踪监控授信管理实施情况。（四）本办法按照《统计上大中小微型企业划分办法（2017）》（国统字〔2017〕213号），将企业划分为大型、中型、小型和微型企业。（五）本办法所称的国有企业，是指国务院或地方人民政府代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司，包括中央和地方国有资产监督管理机构和其他部门所监管的企业本级及其逐级投资形成的企业。第三条本办法适用范围为×集团本部及各子公司。各子公司可根据本办法制定相应的实施细则，报集团风控部备案。第二章授信管理工作职责第四条×集团×部作为集团授信管理牵头部门，集团财务部、运营管理部协助，主要负责以下事项：（一）会同×集团财务部、运营管理部拟订、修改集团授信管理制度，报集团总经理办公会审议批准；（二）执行授信管理制度；（三）指导各子公司建立健全客户信用档案，制定授信管理办法实施细则；（四）对集团授信业务进行统一管理，开展集团本部及各子公司授信业务审核，建立集团授信业务管理台账，跟进逾期业务－3－处理；（五）会同集团纪检监察室对各子公司授信管理办法执行情况进行检查监督；（六）协助集团公司领导协调平衡授信管理与完成公司业务目标之间的关系；（七）审核子公司年度预算授信总额。第五条集团各子公司作为授信管理办法的主要执行机构，负责以下事项：（一）严格执行集团制定的授信管理办法；（二）根据公司情况制定本公司授信管理办法实施细则；（三）组织协调公司下属各业务部门、各级分（子）公司搜集和维护客商信息，监督管理客商资信情况变化；（四）开展本公司日常授信业务管理工作，主要包括：1.调查研究客商资信情况，建立健全客商信用档案；2.在进行授信业务审批前将相关授信业务资料报集团风控审计部备案；3.及时跟进授信业
