为进一步转变工作作风、提高工作效率，完善干部考核评价机制，改进考核方式方法，促使XX镇干部进一步端正工作态度，严守工作纪律，充分发挥考核对干部的激励鞭策作用，充分调动和激发干部干事创业的积极性、主动性、创造性，根据《关于全面推行乡镇机关工作人员绩效考核工作的通知》和《关于印发《XX县关于开展乡镇干部绩效考核试点工作实施方案》的通知》要求，结合我镇工作实际，经研究，特制定本考核办法。
一、总体要求
（一）指导思想。全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，以改进作风、提高绩效、推动工作为出发点，从绩效管理上入手，突出问题导向，完善考核制度，创新考核方式，强化考核结果运用，提升机关工作效能和服务水平，不断推进XX镇服务职能转变。
（二）基本原则。坚持考人与考事相结合，实现人人身上有责任，个个肩上有担子；坚持个体考核与团队考核相结合，促使考核对象目标一致、责任一体；坚持量化考核与定性考核相结合，科学设置考核指标和权重系数，量化工作实绩，提高考核评价结果的公信力和透明度；坚持平时考核与年终考核相结合，突出过程管理，实行平时“算细账”、年终“算总账”，客观准确评价干部年度优劣；坚持正向激励与反向惩戒相结合，树立重实干、重实绩的鲜明导向，充分发挥考核“指挥棒”作用。
（三）主要目标。将绩效考核评价与岗位调整、选拔任用结合起来，树立榜样，激励先进，提升干部队伍的凝聚力和生命力，营造出争先创优的工作氛围。
二、考核办法
（一）考核对象：XX镇全体在编在岗的机关干部职工。大学生村官、三支一扶人员、聘用人员绩效工资参照本方案执行。因工作需要调入或调任XX镇工作时间不超过半年的，需书面征求原单位意见（占50％），结合XX镇年终考核成绩（占50％）计算年度考核成绩确定考核等次，按照其实际工作月份，结合XX镇年度考核称职或合格等次发放绩效奖励；新考录取到XX镇工作的，按照其实际工作月份，结合XX镇年度考核称职或合格等次发放绩效奖励。
（二）考核方法：
采用百分制方式，根据职能工作的轻重缓急，给予各项工作目标设置不同的考评分值，进行分类、分层考核。
1.分类考核：分为三大部分，“公共职责扣分制”30分，其中考勤管理10分、基础学习10分、工作纪律10分；“岗位职责评分制”50分；“服务项目建设评分制”20分；“争先进位加减分制”，加分20分封顶，减分不设下限。
2.分层考核：在岗位职责50分评分时采取层级评分和集体评分相结合的评分模式。层级评分占比70％，分管领导由主要领导及班子成员评分；其他干部由主要领导及分管领导评分。集体评分占比30％，所有考核对象由镇机关全体干部、村（社区）支部书记集体投票评分。即岗位职责得分＝（层级评分×70％＋集体评分×30％）。
（三）考核内容：
对
