通过现场观摩、交流、请教,感受到这四个观摩点与我们老城区面临的情况很相似,他们整治前的老旧小区、占道经营、基础设施等都是目前我们正在突破的难点问题,他们取得成果和措施对我们很有启发和借鉴意义。

一、与历下区相比,我们的差距:

1、工作定位不高。历下区对老旧小区和道路街面的整治、管控,力求全方位、多角度、高标准,力求一次性解决问题。他们所采取的办法,都是从根源上入手,例如:山师东路拆违拆临工程,一次性全面彻底地清理违建和摊点,同时规划建设新的高标准的步行道路和绿化。老旧小区整治提升工程,避免“摊大饼”现象,对基础较差的小区进行重点整治,对现状较好的院落不出现整治资源“浪费”现象。而我们在此类工作中,往往更多的满足于自我比较有进步,满足于完成当前工作任务,而顾及不到深层次的、今后长期的效果。

2、工作措施不精准。历下区的老旧小区整治提升对不同的问题,都有针对性很强的措施,事先做了很多调研工作,在此基础上有的放矢地破解难题。例如:各种管线整合进入地下综合管沟,既美化了环境,又节约了空间。而我们对此类问题的处理还没有达到如此精细化的设计。

3、工作思路不开阔。历下区在解决老旧小区日常维护方面突破了固有的传统思路。例如:对老旧小区维护费用不足的问题,他们利用公共空间建设停车位,并适当收取停车费,用于贴补小区管理人员费用。而我们在这方面还没有作大胆尝试,还只是依靠财政拨款。

二、下一步工作措施和努力方向:

1、要有走在前列的意识。面对当前老城区建设管理中存在的客观难点,我们要发挥主观能动性,开动脑筋,正确应对。不做应付公事、临时抱佛脚的短期投入,要开拓思路、提升标准、提升目标、提升境界,真正把每项工作做成精品、做到极致,不做则已、做则必成、做则必优,切实达到工作精细、措施精准、结果精良的三种理念。

2、要有钉钉子精神。对任何一项工作,我们都要有一种锲而不舍、一抓到底的精神,决不能满足于一知半解、浅尝辄止,而应有一种拼劲、钻劲、傻劲,真正把每一项工作、每一个步骤、每一个环节,钻研透彻、全面把握,摒弃惰性和小成即满的惯性思维,才能拿出切合实际的精准措施。我们只要把专业、专心、专注充分运用于、实践于具体工作中,就没有攻不破的难题,就没有完成不了的任务。

3、要有创新思维。从历下区老城区建设管理的实践经验可以看出,不重走老路、不拘泥古法,敢于突破常规、大胆地闯大胆地试,才有破局的希望,也才能有领先的可能。创新是一切工作的生命力所在,我们要主动加强学习,自觉开阔眼界、借鉴先进经验,调动各方面积极因素,以新的思维、新的模式,推动老城区建设管理,以及其他各项工作的新发展。

三、建议:

针对老城区占

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