**公司始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕新时代党的建设总要求，明确“强党建、重引领、高质量、创一流”的党建工作思路，找准党建工作与生产工作的结合点、着力点，深入探索基层党建与业务深度融合的路径，深化“五个融合”，以高质量党建引领公司高质量发展。
一、在理念思想上进行有效融合
推动党建与业务融合，必须提高政治站位，凝聚思想共识。**公司党委坚持学思践悟，不断深化党建与业务融合规律性认识，用统一思想凝聚力量推动发展。健全完善学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和“第一议题”制度，深入学习习近平总书记对中国石油和中国石油相关工作的13次重要指示批示精神，提高党建与业务“一盘棋”政治站位，强化“抓好党建是最大政绩”理念，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点，做到党建工作和业务工作同频共振、同向发力，凝聚高质量发展最大合力。贯彻落实“抓党建从工作出发， 抓工作从党建入手”的要求，注重将理论学习成果、党性修养提升转化为党员干部担当作为、干事创业的激情斗志。不断增强保障能源安全的思想自觉、政治自觉和行动自觉，立足“保链、稳链、强链”，为成品油产业链架好高效产销“金桥”。党员干部精气神显著改变，坚决听党话、跟党走。
二、在考评机制上进行有效融合
习近平总书记强调，要坚持党建工作和业务工作一起谋划、 一起部署、一起落实、一起检查。公司党委强化责任担当，坚持建制度定机制，抓基层打基础，系统谋划推动党建工作和业务工作融合。按照“党委统一部署、党委委员分工负责”的思路，健全《落实全面从严治党主体责任清单》，持续完善《各级党组织及书记、委员党的建设责任制清单》，构建各负其责、齐抓共管的工作格局。制定《推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合实施方案》，明确8个方面34项具体措施，抓好党建与业务融合顶层设计，做到有方法、有标准、有载体。健全完善“五位一体”党建工作责任制“述评考用”机制，每年对各单位党委党建责任制落实情况进行考核评级，把考核结果和奖惩挂钩，形成评先选优看党建、绩效兑现看党建、干部选用看党建的鲜明导向，责任压力得到有效传递。
在“六个一”党支部创建的基础上，建立“六位一体”党支部量化考评体系，全面推行“量化考评、分类定级、动态管理、晋位升级”党支部达标晋级管理，坚持能升能降、分级施策，做到一个支部一个支部提升，一个阵地一个阵地巩固。近年来，公司涌现出集团公司“百面红旗”党支部1个，新命名“示范党支部”13个，党支部达标率实现100%，党组织书记抓基层党建工作述职评议优秀率保持在100%。
三、在组织建设上进行有效融合
**公司党委坚持把党的组织和党的工作覆盖牢牢抓在手上，严格落实“四同步四对
