党的二十大报告指出，“要深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”。围绕中国式现代化发展战略及公司生产经营实际，探索新时代背景下党建引领发展、党建推动发展的路径和方法，把党建特色优势转化为生产经营优势，实现高质量发展，是企业的政治使命和政治责任。公司在“融入中心抓党建、抓好党建促发展”思想指导下，紧扣“1=1”党建品牌融创机制，坚持“创品牌即办实事”的目标，以践行“做实”“做活”的长效机制为路径，坚持“虚工实做”“虚事做实”的原则，持续探索党建工作与中心业务工作精准内嵌、深度融合。
一、一抓履职尽责，落实“一岗双责”。
着眼于“1=1”品牌融创机制中品牌责任化的需要，为打造高效率工作模式下的全覆盖式责任网络体系，公司党委强化党委书记“第一责任人”职责、班子成员“一岗双责”的工作要旨，实现明责、履责和尽责间的线性互动，细化制定各项工作任务。公司党委始贯彻落实中共中央重大决策部署和上级党组织决议，围绕当前党支部规范化标准化建设工作与“六好区队”建设、“六型班组”建设深度融合的目标，召开党委专题研究党建工作会议，分解目标任务，推行责任清单，制定公司党委、班子成员、机关党支部、区队党支部多级责任清单，形成层层压实责任、层层传导压力的工作体系，以责任落实促工作落地推动发展提效。
二、二抓运行管理，落实党建引领。
为凸显党的全面领导实用性，坚持把党建内嵌于公司治理结构之中，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导核心作用。公司党委坚持把党组织研究讨论作为决策重大问题的前置程序，落实党组织在公司治理结构中的法定地位。完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，优化组织架构，使组织意见有效融入到生产经营的各个关键环节，客观上推动公司党委对重大问题决策的组织化、制度化、具体化，为公司党委的管大局提供了权力配置保障。深化“党建+”这一概念，统筹推进思想、管理、文化、宣传等方面的深度融合，实现“1+1>2”的工作成效。紧扣“实现快速消突，降低治理成本”的总目标，通过与班子成员谈话、主题党日座谈、班组长联席会、职工交心等形式，形成“点对点”帮扶联系机制，切实把组织活力转化为发展动能，厚植高质量发展根基。
三、三抓制度建设，落实贯彻执行。
制度建设是党的建设的重要载体和机制保障，而制度的效力成于执行，通过讲纪律、守规矩形成刚性约束机制，让每名党员成为党建工作的实践者、参与者、推动者的作用落在实处。公司党委坚持“三会一课”“第一议题”制度，落实党员管理制度、民主评议党员制度，全面梳理党章党规中关于反映党支部工作所需要的工作记录，规范使用《党支部工作手册》《党员学习笔记本》，汇编党建工作创新案例，构建学习型支部，使
