近年以来，天洲市着眼于解决招商引资项目快签约、快落地、快开工、快建设，打破思维定势，探索实施了招商引资项目投资评审机制，实现由从“招商引资”向“招商选资”转变，打通项目招引关、评审关、签约关、落地关，一批投资额度大、发展潜力好、带动能力强的延链、强链、补链项目相继签约落地，为推动高质量发展积蓄了动能、提供了支撑。主要做法如下：
一、集体会商—项目行不行集体说了算。定期组织召开一次招商引资项目投资评审委员会会议，逐个听取招引项目情况汇报，与会领导和相关职能部门对产业准入、投资强度、经济效益、环境影响、支持政策进行集中评审，对项目的合规性、合法性和可行性进行充分论证，现场实名投票，当场公布结果，纪委全程监督，让投资者心服口服，有效杜绝不符合产业政策、高耗能高污染项目上马。
二、承诺告知—手续怎么办部门来发言。招商引资项目通过评审转入签约的，现场告知项目方审批手续有哪些、该哪办、谁来办，特别是发改、资规、生态环境、应急、水利等部门，对项目立项手续、选址规划、环境评价、安全评价、亩均税收、投资强度、能耗水平等方面进行温馨提醒，现场指导手续办理程序，有力推动了项目快速签约落地。
三、包联帮办—服务好不好企业来评判。通过评审的项目实行领导包联帮办制，每个项目明确一名市领导，成立工作专班，从项目签约到手续跑办、开工建设、完工投产一包到底，为项目提供全方位服务，帮助企业解决各类堵点难题，政企联动、形成合力，打通了项目落地的“最后一公里”。
因此，经济要发展，项目是支撑，招商选资是关键。招商引资项目投资评审机制，是实现招商选资、招大引强的有力举措，必须按照“边实施、边完善”的思路，理顺招商机制，创新更实举措，以高质量招商推动高质量发展。在此分享几点经验：
一、必须坚持敢于创新，才能打通项目建设的堵点。把项目招进来、落下去是一项时间跨度大、涉及部门广、牵扯环节多的系统工程，必须加强顶层设计和系统谋划。招商引资项目评审机制，把各职能部门以会议形式集中起来，会场上知无不言、言无不尽，会场外服务到位、一路绿灯，打通了招引难、落地难、推进难等瓶颈堵点，打破了各部门各行其是、条块分割的工作局面。我们要不断创新完善项目投资评审机制，总结经验、优化措施，探索实施与项目投资评审机制配套的退出、奖惩等机制，着力构建领导挂帅、部门协同、人人参与得到抓招商抓项目的新格局，彻底打通项目建设的“肠梗阻”，为推动经济高质量发展奠定基础、积蓄储能。
二、必须坚持集体协商，才能提高项目招引的质量。一些地区不论项目好坏、投资商信誉实力盲目引进，导致“烂尾”工程频频发生，给我们敲响了警钟。集体协商、集思广益把好项目引入关，既是实施项目投资评审机制的应有
